Их просто никто не считает

Деньги не теряются.

У тебя будут цифры, по которым можно принимать решения, а не строить догадки.

Я выстраиваю финансовую архитектуру чтобы бизнес перестал быть чёрным ящиком.

Запросить аудит отчётности

Что это

Это система, по которой бизнес управляется, а не интуитивно выживает.

Управленческая отчётность — это не файлы в Excel.

Я создаю прозрачную архитектуру финансов:

где можно оценить рентабельность каждого направления;

где видно, откуда приходят деньги и куда они уходят;

где собственник перестаёт “чувствовать” и начинает знать.

Для кого

Собственники, у которых всё держится «на глаз» и в голове у бухгалтера.

 Финансисты и управляющие, которые тратят дни на сведение отчётов.

 Компании,
где «деньги есть, а прибыли нет».

Типичные ситуации

У каждого свой файл, цифры не сходятся, а у собственника — головная боль.

Команда не видит картину целиком.

Прибыль есть в отчётах, но на счёте ее не видно.

 Касса сходится только в голове у бухгалтера.

Что входит в работу

Построение P& L, ДДС и баланса — живых, а не номинальных.

 Проверка финансовой модели и точек безубыточности.

 Расчёт реальной маржи и рентабельности по продуктам.

Поиск утечек и «дырок» в управленческих процессах.

Настройка дашбордов и автоматизации (1С, Iiko, Google Sheets).

Разработка отчётных регламентов и логики управленческих метрик.

Финансовая архитектура проекта включает:

05/

Результат

Прозрачная финансовая картина и управляемость: видно, где бизнес зарабатывает, а где теряет.

04/

Внедрение и автоматизация

Настраиваем загрузку данных, дашборды, регламенты, контроль.

03/

Проектирование системы учёта

Отчёты, процессы, разрезы, метрики — под твою модель бизнеса.

02/

Сбор и проверка данных

Выручка, расходы, бюджеты, структура бизнеса, текущие отчёты.

01/

Диагностика

Понимаем, что сейчас считается, где всё держится «на словах» и что именно болит.

Как проходит работа

Экономию времени и денег — без бесконечных ручных файлов и сводок.

Чёткие показатели маржи, рентабельности и эффективности.

Понимание, где бизнес зарабатывает, а где сливает деньги.

Систему отчётности, по которой можно принимать решения, а не спорить.

Полную картину финансов в одном окне.

Что вы получаете

Ресторан

выстроили контроль себестоимости и план–факт → за месяц прибыль выросла на 15 %.

Производственная компания

анализ структуры расходов, оптимизация закупок и процессов
→ экономия 2,4 млн ₽ за квартал.

Ритейл-сеть

внедрили управленческую отчётность, автоматизировали P& L и ДДС → +12% к марже, убрали кассовые провалы.

Кейсы клиентов

можно доверять

Почему мне

Я не делаю отчёты ради отчётов.
Я строю систему, по которой можно управлять.

Опыт проектов от малого бизнеса до федеральных стратегий.

Автор методик прогнозирования и финансовых стратегий для бизнеса.

Эксперт профильных бизнес-СМИ.

12+ лет в финансах и управлении проектами.

Банковский многолетний опыт, CFO международной компании, проекты 130+ млрд ₽.

MBA в сфере Project Management (Вена).

Бесплатный экспресс-анализ (вводный созвон)

30 минут, чтобы понять задачу и определить, возьму ли я ваш проект

Это структурный разговор, где мы:

определяем, какие данные
и метрики нужны для расчётов;

Цель: чтобы ты ушёл с пониманием, что нужно считать, с чего начать и где искать риски.

И чтобы я могла честно сказать — смогу ли помочь.

После созвона — короткое резюме: 1–2 приоритетных фокуса.

Формат: 30 минут в Zoom / Telegram, без презентаций и продаж.

Записаться на экспресс-анализ

уточняем, на каком этапе находится проект;

оцениваем, подойдёт ли формат финансовой архитектуры
или нужен другой инструмент.

от

90000 ₽

Срок: от 10 до 20 рабочих дней в зависимости от масштаба бизнеса.

— постановка управленческой системы “под ключ”.

Полная архитектура учёта

Расчитать стоимость

от

70000 ₽

Срок: от 10 до 20 рабочих дней в зависимости от масштаба бизнеса.

— экспресс-анализ отчётности и структуры.

Базовый аудит